从去年8月至今半年多的时间里，近1500家团购网站人间蒸发，“千团大战”的场面一去不复返。据国内大的独立团购导航网站团800新发布的《2012年2月中国团购统计报告》显示：2月份团购交易额约为14.6亿元，较上月增长8.1%。在这条行业回暖的信号之外，团购行业仍处于不断“瘦身”的阶段，无论是走向“网购促销特卖”或者“常态化本地生活优惠套餐”，团购都将面临全新的挑战。

　　团购网站死伤过半

　　今年开春以来，不少团购网站都面临资金困难。曾经风光一时的团宝网因资金缺位裁撤多家分站，外界一度盛传其CEO任春雷跑路，网站濒临倒闭；赶集网日前也宣布退出团购业务。团800的报告数据显示，2月份团购网站数量缩减至3626家，比起鼎盛时期的五六千家，团购网站已经死伤过半，预计在未来一个季度中，会有近千家团购网站面临关闭或者转型的考验。

　　对此，团购消费专家、团800联合创始人胡琛认为，团购网站数量的减少以及团购行业规模的缩减还将持续一段时间，两三千家团购网站依然有些冗余，这样的“瘦身消肿”可以看做是行业自身的新陈代谢，存活下来的团购网站会将更多精力放在重点城市，彼此的竞争也将从单纯比拼规模转向差异化的服务体验。

　　团购网站左右为难

　　据悉，一部分团购网站已经放弃了利润率过低的本地生活服务类团购，将重心迁移至实物网购类产品上。与B2C电子商务网站不同的是，大部分团购网站不具备仓储物流的能力，因此对售卖实物产品并不入库，只是将用户购买订单转给商家直接快递发货，这就导致消费者仅把团购网站当做“找便宜图新鲜”的促销平台。

　　由于本地生活服务类的团购产品利润率过低，一部分团购网站正在悄然将“当天有售”的团购产品销售时间延长，形成更为常态化的本地生活优惠套餐。虽然此类套餐的折扣力度比团购产品小了许多，但胜在“随时可买、无需预约”。这种从团购向优惠券的转型，实际上是行业发展竞争的必然趋势。向这个方向转型的团购网站面临的挑战是，到店率的严重下降和消费者购买意愿——由于随时可买，也就丧失了团购产品“过时不候、数千人已买”的诱惑力。此外，这类套餐因为利润率的考量在销售单价上也提升了不少，折扣力度不够，自然让消费者的购买意愿大幅降低。

　　从团购的“核弹效应”到优惠券的“细水长流”，对商户的引导又是一个漫长的过程。无可否认的是，O2O（在线预付、线下消费）的商业大环境一旦形成，将彻底改变人们以往的消费生活模式，也许应该再多给团购网站一点时间。